Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов
Повышение эффективности вашего бизнеса через оптимизацию операционных, коммерческих и учётных процессов. Получите профессиональные B2B-услуги на базе 1С для среднего бизнеса. Запишитесь на консультацию или изучите кейсы.
Направления услуг
Аудит, проектирование To-Be, внедрение, автоматизация на 1С, доработки и интеграции.
Решения для вашего бизнеса.
Решения для вашего бизнеса.
Анализ текущих бизнес-процессов, выявление узких мест и потенциальных улучшений для оптимизации работы компании.
Разработка детального плана по оптимизации процессов с учётом бизнес-целей, включающий этапы внедрения и ожидаемые результаты.
Внедрение и настройка инструментов автоматизации бизнес-процессов в 1С для повышения управляемости и эффективности работы.
Индивидуальные доработки и развитие системы 1С с учётом специфики бизнеса для достижения оптимальных результатов.
Интеграция 1С с другими системами для обеспечения комплексного управления бизнес-процессами и аналитика для мониторинга и оценки эффективности.
This service includes:
- Arbitration and mediation
- Litigation strategy and representation
- Alternative dispute resolution
- Settlement negotiations
- Enforcement of judgments
- Cross-border disputes
- Risk assessment and management
Результаты оптимизации и автоматизации
Сокращение времени операций, снижение ручного труда, единая логика процесса, повышение прозрачности и управляемости. Узнайте, как мы помогаем бизнесу достигать новых высот.
- Сокращение времени операцийАвтоматизация рутинных процессов позволяет значительно сократить время выполнения операций.
- Снижение ручного трудаМинимизация ручного труда уменьшает вероятность ошибок и освобождает время сотрудников для более важных задач.
- Единая логика процессаСтандартизация бизнес-процессов обеспечивает их единообразие и предсказуемость.
- Повышение прозрачностиАвтоматизация учёта и отчётности делает финансовые и операционные процессы более прозрачными для руководства.
- Улучшение управляемостиОптимизация процессов повышает управляемость, позволяя руководству оперативно принимать обоснованные решения.
- Снижение рисковАвтоматизация процессов минимизирует человеческий фактор, снижая вероятность ошибок и связанных с ними рисков.
Кейсы и результаты
Цифры и сравнения до и после, примеры реализованных проектов. Узнайте, как наши услуги помогли другим компаниям достичь успеха.
Оптимизация складских операций
Сокращение времени обработки заказов на 30% и уменьшение ошибок на 50% благодаря автоматизации учёта и управления запасами.
Автоматизация бухгалтерского учёта
Увеличение скорости обработки финансовых документов на 40% и снижение затрат на учёт на 25% через интеграцию с 1С.
Оптимизация управления проектами
Повышение управляемости проектов на 70% и сокращение сроков их реализации на 20% за счёт внедрения системы контроля и отчётности в 1С.
Улучшение клиентского сервиса
Автоматизация обработки обращений клиентов
Снижение времени ответа клиентам на 45% и повышение удовлетворённости клиентов на 30% через автоматизацию взаимодействия с клиентами в 1С.
Повышение прозрачности управления
Интеграция системы управления задачами
Улучшение видимости статусов задач на 80% и сокращение времени на принятие управленческих решений на 35% благодаря интеграции систем в 1С.
Сокращение операционных затрат
Автоматизация рутинных бизнес-процессов
Снижение операционных затрат на 25% и высвобождение времени сотрудников для стратегических задач через автоматизацию повседневных операций в 1С.
7 шагов работы
Введение, диагностика, требования, реализация, контроль сроков, UAT и обучение — полный цикл услуг для бизнес-целей.
Вводная встреча
Первичное обсуждение целей и задач проекта.
Диагностика As-Is
Анализ текущих бизнес-процессов и выявление проблемных зон.
Формирование To-Be
Разработка модели оптимизированных бизнес-процессов.
Разработка требований
Создание технических и функциональных требований для доработки 1С.
Реализация и контроль сроков
Внедрение решений и отслеживание выполнения работ в соответствии с графиком.
UAT/приёмка и обучение
Проведение приёмочного тестирования и обучение сотрудников работе с новыми процессами.
Стабилизация и метрики эффекта
Обеспечение стабильной работы процессов и оценка достигнутых результатов.
Антон Мартынов
Консультант по бизнес-процессам
О себе: Я помогаю компаниям оптимизировать рабочие процессы. Моя задача – преобразовывать бизнес-цели в конкретные улучшения процессов, используя 1С для повышения эффективности и контроля. Я помогаю руководителям получать полную картину и ускорять достижение результатов, связывая бизнес-задачи с практичными решениями автоматизации.
Свяжитесь с нами
Пожалуйста, свяжитесь с нами для детального обсуждения актуальных бизнес-процессов, а также для получения рекомендаций, касающихся их оптимизации и повышения эффективности.
Позвонить...
Написать...
Нажимая на кнопку Отправить вы соглашаетесь с условиями...
Изображения: Unsplash [Bluestonex, Museums Victoria, tommao wang, Sasun Bughdaryan, Dithira Hettiarachchi, C Cai, Ries Bosch, viktor rejent, Jon Matthews, Tahamie Farooqui, Zack Yeo].
Перед использованием, пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования Unsplash. Вы можете удалить этот блок.
Перед использованием, пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования Unsplash. Вы можете удалить этот блок.
